三小公司要多了解员工的想法,鼓励他们少谈理想。员工的理想是不用上班就能拿到更多的钱。不要找任何借口扣员工的钱,这样只会伤员工的心,加剧员工的流失和公司的衰败。作为老板,你还需要定义好员工的标准。每个公司都有自己评判优秀员工的标准,就像绩效考核一样。你希望留住什么样的员工?同时,你需要从侧面了解好员工的个人职业发展规划是否有当前公司的需求。如果好,就不存在挽留的问题,但如果不好,你需要老板看到员工的需求和企业的需求的匹配度,以及公司目前的发展是否能够支撑员工的发展。公司如何才能留住老员工?老员工是个伪概念,...
更新时间:2022-05-11标签: 怎么样能留住员工留住员工辞职 全文阅读